針對河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告（以下簡稱“7·20”報告），結(jié)合《公安人力資源管理》課程的教學(xué)內(nèi)容,，本人有以下思考：

《公安人力資源管理》課程主要內(nèi)容是對公安機關(guān)人民警察進(jìn)行選才,、用才、育才,、留才等一系列管理的活動,。在課程教學(xué)中,，可將河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告作為一個案例資料讓學(xué)生研讀思考，結(jié)合所學(xué)課程內(nèi)容,，從公安人力資源管理的角度進(jìn)行分析與討論,。

一、重視工作分析,，做好前期準(zhǔn)備工作

“7·20”報告指出,，災(zāi)害中暴露出“應(yīng)急預(yù)案操作性和針對性不強、汛情險情災(zāi)情管理不規(guī)范”等問題,，也反映出部分工作人員專業(yè)能力與專業(yè)素質(zhì)上的不足與欠缺,。

工作分析是在選才之前要做的準(zhǔn)備工作。工作分析是指通過收集和分析工作相關(guān)信息,，確定特定工作的性質(zhì),、任務(wù)、職責(zé),、環(huán)境以及完成此項工作所需的知識,、技能、經(jīng)驗等條件的實踐活動,。與公安人力資源管理相聯(lián)系,，“7·20”報告提醒我們要重視工作分析，在選才之前就要充分做好這個環(huán)節(jié)的工作,。要提前籌謀用人需求,，思考公安民警需具備的素質(zhì)與要求，以便選出合適的,、專業(yè)的人才,，同時有利于后續(xù)用才、育才等環(huán)節(jié)的有效實施,，提高公安人力資源管理的有效性和科學(xué)性,，從而有助于整體公安工作的開展。

二,、加強培訓(xùn),，突出育才工作

“7·20”報告在主要教訓(xùn)中指出：一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人缺乏風(fēng)險意識和底線思維；應(yīng)急管理體系和能力薄弱,，預(yù)警與響應(yīng)聯(lián)動機制不健全等問題突出,；干部群眾應(yīng)急能力和防災(zāi)避險自救知識嚴(yán)重不足等。并在改進(jìn)措施建議中提出：大力提高領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力,；整體提升城市防災(zāi)減災(zāi)水平；廣泛增強全社會風(fēng)險意識和自救互救能力等,。

以上這些教訓(xùn)和建議反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部的短板與不足,，與公安人力資源管理中的培訓(xùn)相聯(lián)系,，提醒我們?yōu)榱吮ＷC公安工作的效率與效果，在公安人力資源管理過程中,，不僅要注重對領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),，同時還要注重對公安民警風(fēng)險意識和自救互救能力的培訓(xùn)，通過多形式,、針對性的培訓(xùn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和公安民警的風(fēng)險意識和應(yīng)急能力,。

三、重視考核,，強化評估工作

“7·20”報告在改進(jìn)措施建議中提出：建立健全黨政問責(zé)的地方防汛工作責(zé)任制,；深入開展應(yīng)急管理體制改革及運行情況評估；全面開展應(yīng)急預(yù)案評估修訂工作,，強化預(yù)警和響應(yīng)一體化管理,。

這些改進(jìn)措施建議說明，要重視評估工作,。公安人力資源管理也是如此,，不僅要做好前期的工作分析，還要注重后續(xù)選才,、用才,、育才的工作，尤其要注重檢驗這些工作的效果,，需要有針對性地加強評估與考核工作,，真正使公安人力資源管理各環(huán)節(jié)的工作落到實處，增強公安人力資源管理的效果,，促進(jìn)整體工作的科學(xué)發(fā)展,。